6月6日，西瑞集團(tuán)召開2024年夏糧收購工作會議，傳達(dá)全省及糧農(nóng)集團(tuán)夏糧收購工作會議精神，全面分析研判收購形勢并安排部署收購工作。
會議指出，開展夏糧收購是集團(tuán)保質(zhì)保量完成儲備輪換、加工需求、購銷貿(mào)易的重中之重工作，也是集團(tuán)發(fā)力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的重要舉措，更是當(dāng)前開展“三個(gè)年”活動、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與持續(xù)深化購銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治成效的實(shí)踐檢驗(yàn)，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、意義非凡。
會議強(qiáng)調(diào)，各收購主體單位要始終胸懷國之大者，牢牢守住“種糧賣得出”底線，提高站位、統(tǒng)一步調(diào)，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工，統(tǒng)籌做到收購“七個(gè)到位”落實(shí)，扛穩(wěn)扛實(shí)國企收購主渠道作用，全體干部職工要強(qiáng)化責(zé)任心和使命感，切實(shí)提高為農(nóng)服務(wù)水平，奮勇當(dāng)先、請纓作戰(zhàn)，站在講政治、講大局、講全局的高度主動擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決打好打贏夏糧收購攻堅(jiān)戰(zhàn)，為確保完成2024年度目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會議要求，集團(tuán)上下要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)措施保障，扎實(shí)做好收購各項(xiàng)工作。一要開拓思維。積極靈活把握機(jī)遇，強(qiáng)化市場研判，統(tǒng)籌抓好政策性收購和市場化收購，堅(jiān)持多收糧、收好糧，積極入市、敞開收購、公開透明、風(fēng)險(xiǎn)可控，扎實(shí)高效開展收購工作，充分發(fā)揮國企示范引領(lǐng)作用。二要嚴(yán)守紀(jì)律。堅(jiān)決遵守“五要五不準(zhǔn)”收購守則，嚴(yán)守收購政策法規(guī)底線，規(guī)范購銷模式及業(yè)務(wù)流程，有效防范管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把好收購質(zhì)量關(guān)，守好全員廉潔關(guān)，嚴(yán)禁任何環(huán)節(jié)“吃拿卡要”，堅(jiān)決杜絕壓級壓價(jià)、以次充好、收購“關(guān)系糧”“人情糧”等現(xiàn)象，確保收購依法合規(guī)，樹好西瑞良好社會形象。三要高效協(xié)同。各收購單位要有效開展內(nèi)部溝通協(xié)同，切實(shí)做到信息互通、資源共享、優(yōu)勢共揚(yáng)。各職能部門要秉承“急事急辦、特事特辦”原則，做好協(xié)調(diào)服務(wù)、資金保障、人員支持等工作，有力有序推進(jìn)收購工作。四要保障安全。牢固樹立安全“紅線”意識，強(qiáng)化人員安全教育和安全作業(yè)管理，做好防汛消防、糧食保管、資金結(jié)算、合同審核、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，堅(jiān)決杜絕各類安全事故發(fā)生。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司、各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位30余人參加會議。
