4月11日，西瑞集團召開2023年第一季度經(jīng)濟運行分析會，及時傳達糧農集團一季度經(jīng)濟分析會精神，全面分析一季度經(jīng)濟運行情況，深入剖析存在問題，安排部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長何五龍出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳俊剛主持會議。
會議通報了集團一季度總體經(jīng)濟運行情況，圍繞面粉板塊三家公司的經(jīng)營指標作了詳細對標分析。所屬各公司主要負責人分別匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、突出存在問題、二季度經(jīng)營目標和重點舉措。各分管領導結合分管工作進行點評，并對二季度工作提出具體要求。
會議指出，受行業(yè)整體低迷、市場競爭加劇及小麥價格持續(xù)回落等因素影響，面粉行業(yè)企業(yè)壓力倍增，集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大。二季度要緊抓產(chǎn)品銷售、渠道建設、項目投產(chǎn)、市場研判、成本控制、風險防范等重點工作，全力穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤。
會議強調，集團上下要聚焦目標導向、問題導向、結果導向、市場導向，堅持目標不變、任務不減、措施不松，緊盯年度目標任務，優(yōu)存量、穩(wěn)增量，創(chuàng)新經(jīng)營模式，盤活閑置資產(chǎn)，擴大市場合作，持續(xù)挖潛增效。各職能部門要穿透管理，跟進督辦，確保各項工作有人管、有結果、能落地；各中層干部要持續(xù)落實好“每月關注一件事”，細化落實各項工作，抓細抓小抓落實。
會議要求，圍繞年度目標任務，堅定信心、重振士氣、創(chuàng)新舉措，推動生產(chǎn)經(jīng)營步入快車道。一要結合工作中存在的問題，進行全面總結分析，深挖根源，對癥施策；二要持續(xù)做好面粉板塊生產(chǎn)指標數(shù)據(jù)對標，比學趕超，為生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐和監(jiān)督指導，強化面粉主業(yè)發(fā)揮效能；三要進一步加強財務分析，加快應收款項催收，強化“兩金”治理，不斷降本增效；四要堅持“走出去”戰(zhàn)略，積極主動跑市場、推產(chǎn)品、學經(jīng)驗，發(fā)力終端市場，強化產(chǎn)品研發(fā)，主動尋求合作，努力向市場要效益；五要持續(xù)強化風險管控，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)檢查，及時排查清除各類風險隱患，確保集團健康安全運營。
集團領導班子成員，各公司、各部門正副職和財務人員共計40余人參加會議。
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