西瑞集團召開第一季度經(jīng)濟分析會

       4月8日上午，西瑞集團召開第一季度經(jīng)濟分析會，全面分析總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，梳理第二季度目標任務(wù)及落實舉措。黨委書記、董事長吳興文出席會議并講話，總經(jīng)理陳俊剛主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司、各部門主要負責(zé)人和財務(wù)會計共計30余人參加會議。

       財務(wù)部部長巨星分析報告了集團一季度總體經(jīng)濟運行情況，重點結(jié)合面粉板塊三家公司的經(jīng)營指標作了詳細的對標分析，對各公司二季度的經(jīng)營工作提出了具體建議。西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、西瑞糧油工業(yè)公司、西瑞儲備庫公司、西瑞米業(yè)公司、西瑞物流公司、健康食品公司和客戶部主要負責(zé)人分別匯報了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題、二季度的主要工作和落實措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進行了重點強調(diào)，對二季度工作提出了具體要求。

       會議指出，在疫情反復(fù)的特殊時期，集團生產(chǎn)經(jīng)營、審計整改、巡視巡察、專項整治等工作相互交織，第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況喜憂參半，危機并存。各單位要圍繞集團的“四場硬仗”，持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展，項目建設(shè)、工藝提升、原糧采購等工作，向市場要效益。 

       會議要求，要扎實做好專項整治、審計整改工作，查缺補漏，建立長效機制。各單位要樹立大局意識，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，力爭實現(xiàn)利益最大化。要堅持績效考核制度，發(fā)揮激勵作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。要持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，安全保衛(wèi)部牽頭全面排查安全隱患，壓實責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。

       吳興文在講話中指出，集團一季度工作有亮點、有收獲，也有隱憂，全體干部職工要緊跟國企業(yè)改革的步伐，積極面對挑戰(zhàn)，排除萬難，奪取勝利。圍繞“能力、態(tài)度、方法”三個方面強調(diào)：一是提升綜合能力。要主動培養(yǎng)思維、修養(yǎng)、格局、技術(shù)等方面的綜合能力，將專項整治、黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，在專項整治工作中獲得教育和積淀，在黨史學(xué)習(xí)教育中獲得智慧，指導(dǎo)工作。二是樹立積極的工作態(tài)度。集團黨員干部要勇于擔(dān)當，面對急難險重任務(wù)時，要深入一線，沖鋒在前，不避矛盾，不挑輕重，敢于創(chuàng)新，實現(xiàn)新突破。三是掌握正確的工作方法。堅持正確的工作方法，從大處著想、從小處著手，分清輕重緩解，找準核心問題，確保完成年度目標任務(wù)。