6月23日，西瑞面粉公司邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師孔德高老師就提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行精益管理知識(shí)培訓(xùn)。西瑞集團(tuán)副總經(jīng)理陳俊剛、西瑞面粉公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)是一種新型的體驗(yàn)式培訓(xùn)，分現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)兩部分?？桌蠋熍c公司總經(jīng)理交流，參觀工廠車(chē)間、了解制作工藝，和部分部門(mén)負(fù)責(zé)人訪談。下午會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)以破冰、圓桌分組、理論+實(shí)踐+討論+分享等深入實(shí)際針對(duì)性的形式進(jìn)行。
培訓(xùn)中，講師詳細(xì)分析了企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，明確了精益管理對(duì)解決問(wèn)題的重要作用，闡述了引入5S管理對(duì)企業(yè)工作效率的必要性，并突出講解了如何應(yīng)對(duì)企業(yè)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品種類(lèi)多、批量小，員工招工難、留人難，管理干部忙于救火，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面內(nèi)容。
講師生動(dòng)地進(jìn)行實(shí)例講解，學(xué)員親手制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，互動(dòng)式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，氣氛活躍，效果明顯，能夠充分體驗(yàn)到精益管理對(duì)生產(chǎn)作業(yè)和企業(yè)管理水平提升起到的極大作用。
本次培訓(xùn)對(duì)如何提升企業(yè)管理水平和加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了引導(dǎo)性思路。
點(diǎn)擊率：
