4月14日上午,西瑞集團召開第一季度經(jīng)濟分析會,回顧總結第一季度經(jīng)營工作,梳理第二季度工作思路。集團部分領導班子成員、中層干部和財務會計共計40余人參加。會議由副總經(jīng)理陳俊剛主持。
審計法務部副部長柏宜軍總結報告了集團一季度總體經(jīng)濟運行情況,以面粉板塊三家公司經(jīng)營指標為例作了詳細的對標分析,并提出了具體建議。庫公司、面粉公司、米業(yè)公司、富平西瑞面粉公司、物流公司、糧農(nóng)健康食品公司和客戶部主要負責人結合各項經(jīng)營指標、春節(jié)供應情況與去年同期進行對比分析,針對與標桿企業(yè)之間的差距提出改進措施,對“中國好糧油”項目工作進展及驗收情況等內容進行了詳細匯報。各分管領導結合分管工作進行了重點強調,對二季度具體工作提出了要求。
會議強調,集團一季度經(jīng)營工作實現(xiàn)了“開門紅”,但仍然在成本控制、對標管理、渠道建設、資產(chǎn)盤活等方面存在短板弱項,各單位要認真梳理,全面總結,精準施策,緊抓落實。同時抓好集團建黨百年慶典活動、生產(chǎn)經(jīng)營、夏糧收購、項目建設、安全生產(chǎn)等重點工作,為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標時間任務雙過半奠定基礎。
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