4月16日上午，西瑞集團(tuán)召開2019年一季度經(jīng)濟(jì)分析會，總結(jié)分析了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署了二季度的重點(diǎn)工作。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理高增紅主持。
會上，審計法務(wù)部總結(jié)分析了集團(tuán)一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；儲備庫公司、西瑞面粉公司、富平西瑞面粉公司、西瑞米業(yè)公司、西安瑞華糧油食品公司、物流公司、糧農(nóng)健康食品公司、客戶部分別匯報了一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了二季度的主要工作和措施；分管領(lǐng)導(dǎo)分別就歸口業(yè)務(wù)單位的工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評。
集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉慧娟傳達(dá)了中、省、國資委、糧農(nóng)集團(tuán)防范化解重大風(fēng)險會議精神，安排部署了防范化解重大風(fēng)險和集中檢查工作。
集團(tuán)副總經(jīng)理何五龍安排了二季度重點(diǎn)工作，并就處理往來賬務(wù)、做好糧食大清查、尋找生產(chǎn)經(jīng)營突破口、推進(jìn)技改工作、加強(qiáng)“中國好糧油”資金管理與監(jiān)督、整改集中檢查中發(fā)現(xiàn)的問題等方面提出了具體要求，要求各單位盡快分解二季度目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，力爭到二季度末實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長曹國梁在講話提出了堅持“問題導(dǎo)向”的總原則和實(shí)現(xiàn)“時間、任務(wù)‘雙過半’”的總要求，同時，他就二季度的工作提出4方面要求：一是統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)突破，確保各項任務(wù)全面完成。三是立足需要，著眼長遠(yuǎn)，精選善用，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。四是高度重視，防控結(jié)合，擔(dān)當(dāng)作為，保障安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。同時，就當(dāng)前的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
集團(tuán)班子成員、全體中層、財務(wù)人員約50人參加會議。
