2014年9月3日上午，陜西省副省長李金柱在省政府副秘書長張宗科、省國資委主任劉陽、省工信廳副廳長趙東、糧農(nóng)集團總經(jīng)理韓偉等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，蒞臨西瑞集團興平糧油倉儲物流加工園區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。
李金柱副省長一行人先后深入西瑞集團日加工小麥600噸的面粉現(xiàn)代化生產(chǎn)線、日加工300噸大米生產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)化儲糧倉庫、鐵路專用線和西部糧油交易中心等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，詳細了解面粉、大米的生產(chǎn)工藝流程和企業(yè)經(jīng)營管理情況，并與糧農(nóng)集團管理干部進行了深入座談。在聽取了糧農(nóng)集團關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的匯報后，李金柱副省長對糧農(nóng)集團組建近兩年來所取得的成績給予了充分肯定，向集團表示祝賀，并代表省政府傳達了對糧農(nóng)集團全體職工的親切問候。
李金柱說，他對糧農(nóng)未來的發(fā)展充滿了期待，并提出了寶貴建議：一要堅持民生為本。民生產(chǎn)業(yè)是最具生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)，糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)又與人民群眾日常生活密切相關(guān)，既要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)高端需求，努力提高競爭力，又要滿足基礎(chǔ)民生需求，保障省長“米袋子”安全和全省糧食安全。二要堅持現(xiàn)代為基。要把握時代脈搏，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和流程再造，將農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)、科學(xué)管理緊密結(jié)合，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為根基、以現(xiàn)代加工業(yè)為亮點、以現(xiàn)代物流業(yè)拓展市場，拉長產(chǎn)業(yè)鏈、多干發(fā)展，占據(jù)行業(yè)制高點。三要堅持系統(tǒng)思維。要加強企業(yè)現(xiàn)代化和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，加大對省內(nèi)糧農(nóng)資源整合力度，不斷擴大對外合作，通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟引進戰(zhàn)略投資者，全力推動企業(yè)發(fā)展方式向規(guī)?；F(xiàn)代化和高端化轉(zhuǎn)變。四要堅持管理創(chuàng)新。積極進行體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，最重要的是搞好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，把信息化和現(xiàn)代化結(jié)合起來，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，著力提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。五要堅持做大做強。要敢想敢干、敢于用人、善于決策，不斷開拓創(chuàng)新，增強糧農(nóng)集團在行業(yè)內(nèi)的控制力、影響力和帶動力，早日實現(xiàn)“百億糧農(nóng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，打造全國知名的糧農(nóng)企業(yè)。
